Nobelprodukt, so wie Sie uns bereits kennen
Nobel Recruitment ist ein Personalvermittler für SaaS. Bei Nobel verfolgen wir mit unserem gemeinschaftsorientierten Ansatz bei der Rekrutierung von SaaS-Mitarbeitern einen noblen Zweck. Sie wissen wahrscheinlich, dass Nobel sich auf Go-To-Market-Teams in SaaS-Unternehmen konzentriert und wir daher nur mit den kaufmännischen Mitarbeitern von SaaS-Unternehmen arbeiten, d.h. Sales, Marketing, CS und Pre-Sales. Angesichts der jüngsten Trends in der SaaS-Branche freuen wir uns jedoch darauf, unseren Horizont zu erweitern und unser Serviceangebot zu vergrößern. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie genau wir das tun wollen!
Produktorientiertes Wachstum (PLG) ist im Trend
Ein anhaltender Trend und ein wichtiger Diskussionspunkt im Bereich SaaS ist PLG, oder produktgesteuertes Wachstum. Unternehmen wie Slack, Miro, Calendly und Notion sind großartige Beispiele für SaaS-Unternehmen, die mit dem PLG-Ansatz Pionierarbeit geleistet haben. Weg vom klassischen “Buchen Sie eine Demo”, um Platz für das Freemium-Modell, kostenlose Testversionen und schnelle Onboardings zu schaffen. Weniger Marketing, weniger Einfluss des Vertriebs, dafür mehr organisches Wachstum durch Mundpropaganda. Im gegenwärtigen Marktabschwung, in dem die Vertriebsteams reduziert und die Marketingbudgets gekürzt werden, kann PLG für Führungskräfte und Vorstände eine attraktive Alternative zum üblichen vertriebsorientierten Wachstum sein. Die Vorteile von PLG sind vielfältig: höhere Chancen, LTV-Kunden zu gewinnen, höherer Umsatz pro Mitarbeiter (weniger Vertriebs-/Marketingmitarbeiter für den Gewinn erforderlich).
Viele SaaS-Unternehmen wollen daher auf PLG umsteigen, anstatt den klassischen Vertriebszyklus zu nutzen. Um dies tun zu können, muss das Produkt im Mittelpunkt stehen. Und wie genau wird das gemacht? Indem wir hervorragende interne Produktmanager (PM) und Produktleiter haben. Eine gute Produktleitung kann bei der Umstellung auf PLG helfen, indem sie sich auf das Produktangebot und seine Benutzer konzentriert. Sie fragen sich jetzt vielleicht, wo und wie ich diese hervorragenden Produktmanager und Führungskräfte finde? Lesen Sie weiter!
Neues Serviceangebot: Nobel Produkt
Wir haben Nobel’s exzellentes Netzwerk in der SaaS-Branche genutzt, um mit CEOs hinter den Kulissen über ihre Herausforderungen im Zusammenhang mit PLG zu sprechen, um ihre Erfahrungen mit der Einstellung eines Produktteams besser zu verstehen. Nach vielen offenen Gesprächen zu diesem Thema war klar, dass die Einstellung des richtigen Produktteams zur Umsetzung einer PLG-Strategie eine immer wiederkehrende Herausforderung für die Gründer vieler verschiedener SaaS-Unternehmen ist. Dies war für uns bei Nobel eine klare Gelegenheit, unsere Rekrutierungsdienste zu erweitern, da viele unserer bestehenden Kunden zu PLG wechseln. Da Nobel sich schon immer auf kommerzielle Teams konzentriert hat, verfügten wir (noch) nicht über die nötige Expertise, um Mitarbeiter für das Produktgeschäft einzustellen. Deshalb freuen wir uns, dass Laurens Taylor-Clarke nun die Leitung von Nobel Product übernimmt. Laurens hat Erfahrung auf beiden Seiten, sowohl als Personalvermittler für Agenturen als auch als interner Leiter der TA-Funktion.
Auf die Frage, warum er ein Unternehmen in diesem Bereich gründen wollte, sagte Laurens: “Meine eigenen Erfahrungen beim Jonglieren mit technischen Anforderungen und Produktrollen in einer internen Umgebung waren eine große Herausforderung. Als ich die Aufgabe hatte, nicht nur eine technische Abteilung um 15 Mitarbeiter pro Quartal zu vergrößern, sondern auch ein Produktteam aufzubauen, fühlte ich mich überfordert. Aber als ich mich auf den Markt begab, um Hilfe von außen zu bekommen, war ich überrascht, dass es keine Spezialisten gab, die mir helfen konnten. Um Marty Cagan zu zitieren: ‘Verliebe dich in das Problem, nicht in die Lösung’, beschloss ich, mich darin zu verlieben, Unternehmen dabei zu helfen, großartige Produktspezialisten zu finden.”
Zu Laurens gesellt sich Daniel Hall, ein sehr erfahrener Personalvermittler, der nachweislich hervorragende Ergebnisse erzielt und Teams geleitet hat. Danny ist sehr versiert im Aufbau und der Verwaltung von Communities und hat Erfahrung mit der Rekrutierung von Positionen im technischen Bereich in verschiedenen Branchen. Deshalb freuen wir uns über die Zusammenarbeit mit Laurens und Danny, die ihre große Erfahrung und ihr Wissen in das Serviceangebot von Nobel Product einbringen werden. Wir werden nicht nur für die GTM-Teams rekrutieren, sondern auch für die Produktteams. Wir freuen uns daher, Nobel Product ankündigen zu können!
Sie fragen sich, warum Sie mit uns arbeiten sollten?
Produktteams spielen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung der strategischen Ziele eines Unternehmens. Das macht sie zu einer hochwirksamen Rolle mit dem Potenzial für eine erhebliche Kapitalrendite. Daher kann die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter für diese Teams ein schwieriger und zeitaufwändiger Prozess sein. Interne Personalvermittler können mit verschiedenen Hindernissen konfrontiert werden, wie z. B. der Navigation durch komplexe Stellenprofile, dem Umgang mit internem Druck und langwierigen und anstrengenden Gesprächen. Die Auslagerung der Suche an Nobel Product kann nicht nur Ihre Erfolgschancen verbessern, sondern auch Ihren Teams die Möglichkeit geben, ihre Zeit effizienter auf andere Einstellungsanforderungen oder Projekte zu konzentrieren.
Auch die Einstellung des richtigen Produktverantwortlichen ist für Unternehmen, die ihre Produkte erfolgreich entwickeln und ausbauen wollen, unerlässlich. Es gibt insbesondere drei Szenarien, in denen dies kritisch wird. Erstens: Wenn die Komplexität eines Produkts zunimmt, müssen Unternehmen einen Vollzeit-“Produktchef” einstellen, der über das nötige Fachwissen verfügt, um das Produkt effektiv zu verwalten. Zweitens müssen CEOs erkennen, wann sie ihre Rolle als primärer Produktvisionär aufgeben und sich auf andere kritische Bereiche des Unternehmens konzentrieren sollten. Und schließlich sollten Unternehmen es vermeiden, Junior-Produktspezialisten einzustellen und stattdessen erfahrene Kandidaten suchen, um eine effektive Produktentwicklung und ein effektives Wachstum zu gewährleisten. Indem sie der Einstellung der richtigen Produktmanager Priorität einräumen, können sich Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt erfolgreich positionieren.
Schließlich ist Vertrauen ein entscheidender Faktor für die Arbeit von Produktmanagern, und das Gleiche gilt für Personalvermittler wie uns bei Nobel Product. Wir wissen, wie wichtig es ist, Vertrauen zu unserer Community aufzubauen. Deshalb organisieren wir Veranstaltungen und unterhalten spezielle Slack-Kanäle, um das Engagement zu fördern und einen Mehrwert zu bieten, z. B. durch gegenseitige Unterstützung. Indem wir innerhalb unserer Community Vertrauen schaffen, schaffen wir ein Umfeld, in dem passive Jobkandidaten ihre Karrierewünsche vertraulich mit uns teilen können, ohne dass wir sie öffentlich bekannt geben müssen.
Sind Sie also bereit, Ihr Unternehmen für die erfolgreiche Produktentwicklung und das Wachstum zu positionieren? Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch.
Nobel Commercial und Nobel Product
Nobel Recruitment bleibt auch in Zukunft eine Einheit mit zwei Abteilungen: Nobel Commercial und Nobel Product. Nobel Commercial wird weiterhin unser Hauptdienstleistungsangebot sein, wie Sie es kennen: Community-geführte Rekrutierung für Vertrieb, Marketing, CS und Pre-Sales. Nobel Product wird in kleinem Maßstab eingeführt und konzentriert sich auf die Rekrutierung von Mitarbeitern im Produktbereich. Laurens wird sich auf Product Executives & Leadership konzentrieren und arbeitet bereits an VP-Level Product Rollen, während Danny sich auf Individual Contributor Level Product Managers & Owners konzentrieren wird. Hier bei Nobel freuen wir uns über diese Expansion und die Zukunft von Nobel!
